廣東麵向務員　　與之命運相似的還有去年被阿裏巴巴收購的豌豆莢。

有鑒於此，港澳張蘭也決定引入外部投資者。裏麵的裝修和陳設極盡奢華：廣東麵向務員一隻水晶杯上萬、廣東麵向務員一把椅子18萬，一盞水晶吊燈40多萬，甚至連衛生間的水龍頭都是純銀打造的天鵝造型!要知道，當時俏江南一年的純利潤也隻有1億元左右!事實證明張蘭又賭對了，“奢華”背後，俏江南聲名鵲起，接連為2008年北京奧運會、2010年上海世博會提供餐飲服務。

結果大眾化沒實現，港澳“高端”的牌子卻被砸了。迫於無奈，廣東麵向務員張蘭隻能以3億美元的價格把俏江南82.7%股權賣給了知名私募股權投資公司CVC，張蘭本人則套現12億元。沒有名氣、港澳沒有背景，張蘭隻能把計劃書做得專業漂亮，讓國貿一看就覺得自己是行家，從而贏得信任。

但即便如此，廣東麵向務員張蘭也隻是在國貿找到一個600平米的小位置，廣東麵向務員在開業的4個月內，俏江南的收入都不夠支付租金和員工的工資!即便如此，張蘭還是咬牙挺了過來，俏江南的生意也終於有了轉機，依靠口碑，那個“環境不錯，價格不貴”的俏江南，很快火爆起來。因為擔心自己太過思念兒子而提前回國，港澳張蘭連隨身帶來的兒子的照片都是扣著放在床頭櫃上，實在受不了了，翻過來看一眼又快速地扣上。

俏江南上市失敗後，廣東麵向務員鼎暉投資要求張蘭按對賭協議高價回購股份，雙方發生激烈矛盾衝突。

除此之外，港澳張蘭還喊過不少口號，一會要做餐飲業的LV，一會說要成為世界五百強……至於結果如何，大家也有目共睹。如果沒有niconico創造的彈幕，廣東麵向務員也就不會有B站。

”川上量生說這話時信心滿滿，港澳但卻絕非言過其實。我們的網站不像電視傳媒那樣可以‘多項’收看，廣東麵向務員觀眾們是有選擇性地積極地點擊收看，廣東麵向務員從這一點來講，我們的視頻網站已經和電視傳媒不相上下了。

觀眾互動產生的群體感、港澳討論感、共鳴等，成為了作品本身的重要“內容”。截至2010年3月，廣東麵向務員niconico每月的登錄人數為1634萬人，付費用戶為73.6萬人(每月525日元)，注冊用戶494萬人。